自2月26日开展党的群众路线教育实践活动以来，贵州广播电视大学认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧扣为民务实清廉主题，以贯彻落实中央八项规定精神抓好作风建设为切入点，以坚持系统办学、全面帮扶为载体，着力抓住贵州大发展的战略机遇，着力加强与基层联系，着力解决基层反映强烈的突出问题，着力改革和创新工作模式和方法，通过提高“三个意识”即创新意识、服务意识、责任意识，狠抓“三项工作”即系统建设工作、管理服务工作、招生帮扶工作，全面提高了办学质量和水平，学校加快发展信心倍增，发展势头强劲。

着力创新，大力推进系统建设

为推进教育实践活动深入开展，确保教育实践活动取得实效，我校不断创新对分校帮扶工作模式，深抓深帮，以新思路，用新方法，见新成效。从单一的招生帮扶发展为对分校在招生、教学和考试管理各方面的全面帮扶，并出台一系列实施细则、监管办法和管理制度，不断完善帮扶措施，从帮扶人员的安排、帮扶方法的采用、反馈信息的搜集、工作成效的评判等各个环节强力推进帮扶，帮扶机制日趋成熟、成效日益明显。

帮扶工作的深入开展，直接效果是基层电大规模的增长和效益的增加。全省县级电大在校生规模数有了较大幅度提高，中等规模的县级电大比例得到增加。全省三级办学规模呈“纺锤型”，发展合理，趋势良好。

加强服务，全面提升管理水平

我校在招生帮扶、招生奖励等机制的深化过程中，铆足干劲、强化宣传，比服务增信心、比帮扶鼓干劲,由7个校级领导带队、18个职能部门参与的7个帮扶组在2014年春纷纷赶赴各帮扶点进行定人定点定时帮扶，帮扶范围覆盖全省电大9个地州市分校和2个系统分校共11所分校和72个工作站。从各分校、工作站（学习中心）的反馈来看，全省各分校和县级电大对帮扶的评价良好的占95%以上。

通过开展全面帮扶，省校与分校、县级电大之间的沟通和交流无论是在数量上还是在程度上，都得到了空前的加强，关系日渐亲密，省、市、县三级办学系统协调有力，分级办学、携手共进。

明确责任，统筹抓好招生帮扶

认真落实“一把手工程”，充分发挥“一把手”的表率作用。各主要领导在帮扶期间做到了领导指挥在一线、情况掌握在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。通过责任落实，我校2014年春季招生注册17715人，再次创下春季招生新纪录，巩固了“一主多元”的办学格局，在全省各高校中彰显出独具特色的办学形式：

一是实现了“数量”的增长：我校在校生规模实现增长，包括开放教育、高职教育、网络教育、成人教育在内的学制内在校生数从2013年春季83450人到2014年春季的96730人，实现了全省电大学历教育在校生规模不断刷新纪录，连创新高，为提高全省高等教育毛入学率，实现高等教育大众化和普及化作了不可替代的重要贡献，成为全省现代远程教育和终身教育的主要骨干力量。

二是实现了“结构”的完善：随着2014年成人教育、高职教育和网络教育招生比例和在校生比例的增长，巩固了“一主多元”的办学格局，各类教育协调发展，相互优化，互为补充，共同为实现我校可持续发展目标，发挥多种类型的办学功能增加动力。

三是促进了全省电大系统“比学赶超”氛围的形成：全省9个地州市分校和2个行业分校和县级电大围绕持续发展，稳定规模的目标，铆足干劲拓展市场、“比学赶超”氛围已经形成。

通过开展群众路线教育实践活动，深入开展招生帮促，我校发展后劲十足，成为我省规模最大、层次最多、形式最灵活、覆盖面最广的成人教育的航母，在保持学生人数持续快速增长的同时，我校更加注重教育质量，突出课程实效，注重打造用人单位“留得住，用得上”的实用型人才，为我省构建学习型社会做出应有的贡献。