2013年6月24日上午,贵阳电大全体教职工在第一会议室听取了刘衍丽校长、李军副校长、汤莉兰主任到萍乡电大、岳阳电大专题考察学习汇报。
首先,汤莉兰主任介绍了萍乡电大、岳阳电大的招生举措。萍乡电大主张转变观念,提高服务意识;加强宣传力度、扩大宣传覆盖面;规范班主任和教师队伍管理;通过招投标的形式选拔任用招生老师和班主任。岳阳电大倡导教职工“不要把招生当作压力和负担,而要当作电大人的一种价值取向”,同时把教职工绩效考评、干部的选拔任用与招生实绩挂钩,实行一票否决制。
随后,李军副校长补充介绍了萍乡电大招生运行机制,他们通过利用电大本身的资源进行招生宣传,为取得学位的同学举行隆重的学位典礼,在学生中发展党员等形式,扩大萍乡电大在社会上的影响力,大大提高了学校的知名度。同时,萍乡电大非常重视教学管理,对教学的每个环节都做好设计和把关。萍乡电大将学校将来的发展定位为“萍乡市成人教育超市”。与萍乡电大略有差异的是,岳阳电大以文化立校,学术氛围浓郁,学术科研引领学校发展,推进教学管理;以服务取胜,管理规范、科学、精细。
最后,刘校长作了总结发言。她指出萍乡电大、岳阳电大之所以发展迅速,在于有一帮干事创业的干部群体、有一个明确的发展目标、有一套敢为人先的发展理念、有一个改革创新的办学环境。全校教职工心往一处想,劲往一处使,迎难而上寻求出一条适合自己发展的路子。

在介绍了萍乡电大和岳阳电大的学校工作机制后,刘校长对贵阳电大的现状进行了深入的剖析和思考。贵阳电大存在的问题是思想观念不够解放、机制不够灵活、管理不够完善。我们要在立足自身实际的基础上,借鉴萍乡电大、岳阳电大的一些做法,认真研究,寻求对策,找到适应贵阳电大发展的新路子,最终实现“招得进、学得好、送得出”的发展目标。